從貧困牧業(yè)縣到“藏北明珠”的轉變 —中國海洋石油總公司援藏工作綜述

近年來，尼瑪縣從藏北無人區(qū)一個貧窮落后的小縣城變成了閃閃發(fā)光的“藏北明珠”。能取得如此巨變，離不開中國海洋石油總公司（以下簡稱中國海油）的強力支援。jXN中國藏族網通

從2002年開始，作為被中央確定的首批十七家援藏企業(yè)之一，中國海油對那曲地區(qū)尼瑪縣展開對口援助工作。13年來，中國海油始終堅持“解困、扶本、‘造血’建立長效機制”，共派出五批援藏干部10人，工程技術人員16人，投入資金2.6億多元，先后實施102個項目，極大地改善了尼瑪縣農牧民生產生活條件，農牧民人均收入達到8450元，與2001年的1981元相比增長了4.2倍。jXN中國藏族網通

工作理念“新”。13年援藏期間，中國海油切實將尼瑪縣的發(fā)展當成自己的事業(yè)來經營，公司努力建立并不斷完善援藏工作機制，制定援藏工作計劃，加強援藏專項資金預算管理，堅持援藏項目審計制度，加強資金監(jiān)管使用，確保運營合法合規(guī)和專款專用。每年公司召開扶貧援藏工作會，及時總結成績、汲取經驗、明確思路、部署任務，指導和促進援藏工作有序開展。jXN中國藏族網通

13年來，中國海油分管援藏工作的領導克服供氧不足、交通不便、路途顛簸等困難，先后7次深入藏北腹地考察調研，總結援藏經驗，廣泛聽取各方意見和建議，結合實際，持續(xù)改進，不斷完善援藏工作思路。jXN中國藏族網通

工作方法“靈”。中國海油強調，援藏工作要充分尊重當地群眾的風俗習慣，援助項目要向農牧區(qū)傾斜，體現解困、扶本、“造血”的功能。為此，在第一批援建項目組著力加強基礎設施建設的基礎上，第二批、第三批、第四批和第五批援建項目組，都集中資金重點建設“造血”型、開發(fā)型項目，注重項目的示范和帶動作用，項目建設堅持向農牧區(qū)、農牧民傾斜。jXN中國藏族網通

近年來，公司積極開展受援地干部和專業(yè)技術人才培訓，培養(yǎng)教育、醫(yī)療、農牧技術、水利電力、項目管理等領域的專業(yè)人才近800名，努力幫助尼瑪縣當地干部樹立科學發(fā)展觀念，培養(yǎng)出一大批想干事、會干事、干成事的管理人才，真正扶起發(fā)展之本。jXN中國藏族網通

在援藏工作中，中國海油將其在長期對外合作和生產經營實踐中總結形成的項目管理制度應用于援藏建設，堅持派出項目組，并由援藏干部兼任項目經理、公司內部專業(yè)人員共同參加。在項目實施過程中，中國海油堅持“交鑰匙”方式，即負責項目從立項到竣工的全過程，最后將竣工工程整體移交受援方使用。jXN中國藏族網通

工作效果“實”。中國海油援建項目組在確定建設項目時，注重以民生為重點，集中力量辦大事、辦好事、辦實事，做惠民工程。jXN中國藏族網通

隨著援藏工作的逐步深入，中國海油投入資金60萬元，購置4輛東風翻斗車、2臺東風小卡貨車、2臺拖拉機，扶持6個農牧民經濟合作組織，促使其向規(guī)模化、產業(yè)化方向發(fā)展；購置縫紉機2臺、糌粑磨面機2臺、發(fā)電機2臺，鼓勵和幫助20戶農牧民群眾創(chuàng)辦家庭小微企業(yè)；投入資金290萬元，建設文部鄉(xiāng)蔬菜種植基地、縣完小蔬菜大棚等，大力發(fā)展特色種植業(yè)。jXN中國藏族網通

13年來，中國海油援藏工作得到了所屬單位、合作伙伴和社會愛心人士的大力支持。專業(yè)對口的所屬單位積極向尼瑪縣輸送所需管理人才和技能人才，積極接納尼瑪縣干部、管理人員和技術人員進行考察、培訓等。jXN中國藏族網通

“十三五”號角已經吹響，中國海油援藏工作隊將以昂揚的斗志、意氣風發(fā)的風貌，繼續(xù)為尼瑪縣的發(fā)展進步奉獻力量，讓“藏北明珠”更加亮麗。jXN中國藏族網通