“一戶七型” 巧破“空殼村”發展難題
不久前的一天, 在樂都區下營藏族鄉祝家村看到王寶金時,她剛和丈夫從西寧市趕回來。“我倆早上把從鄉親們家里收上來的雞蛋統一配送到西寧的超市里了。”王寶金說著,招呼記者參觀她的“工作室”———不大的一間房子,放了不少雞蛋的包裝盒,桌子上還有不少正在等待包裝的綠殼蛋。
“這雞蛋多少錢?”記者問。
“不到3塊錢,”
這么便宜?還沒等記者再開口,她笑了笑,蹦出倆字:“一個”。
就是憑著這一枚枚小小的綠殼蛋,短短數年間,不僅讓王寶金成了擁有13.3公頃大櫻桃種植基地和千只綠殼蛋雞養殖場的致富能人,還讓祝家村這個昔日的“后進村”變為如今的“聚寶盆”。
曾經的祝家村不僅僅是“后進村”,也是一個“空殼村”。 村級集體經濟薄弱,農村基層組織的影響力、凝聚力弱化。經過調研,區委組織部和下營鄉黨委決定從調整黨支部班子、找準發展出路、發揮特色產業作用三個方面入手整頓轉化。
2008年初,祝家村引進培育大櫻桃產業,鼓勵群眾種植。
“那時候村級班子戰斗力不強,村民中缺少領頭雁,群眾怕風險不敢做,我們就找到王寶金家,讓她家帶個頭。”村黨支部書記祝全年說。
“當時我也有點怕,就種了2.7公頃,后來一算賬,光樹苗一項,政府就給我補助了3萬多元。”有了政府扶持,王寶金家不僅信心倍增,思想觀念也有了很大轉變,逐步擴大了種植規模。
看到政府扶持引導的項目效益明顯,2012年,鄉政府在全鄉發展綠殼蛋雞養殖。王寶金流轉26.6公頃土地,投入8萬余元,養殖綠殼蛋雞1500只,到年底,效益非常明顯。
“2015年,我們開展了農村黨員中心戶培育工作,目的就是引導農村黨員在發展現代農業、推廣科技種田、維護社會穩定中發揮先鋒模范作用,提升他們的‘雙帶’作用。”下營鄉黨支部書記吳金祥如是說。
作為“黨員致富中心戶”, 王寶金獲得了政府5萬元的扶持發展資金,而她主動幫助困難農戶養雞50多只、帶動5戶群眾種植大櫻桃6.7公頃、養殖綠殼蛋雞1000余只。 “黨員致富示范戶”成為了發展村級經濟的活躍“細胞”。
“這就形成了‘黨支部引領黨員中心戶,黨員致富中心戶帶農戶’的新模式,實現了黨建工作與精準扶貧工作的有機融合。其實,精準扶貧工作開展以來,我們就瞄準村級產業持續發展、農民穩定增收這一目標,引導和支持各村級組織在發展經濟方面的有效嘗試。”樂都區區委組織部部長馬有清向記者介紹說,除了“黨員致富示范戶”,全區還探索出資源開發型、資本運作型、資產經營型、土地經營型、鄉村旅游型、城市帶動型、產業帶動型等村級集體經濟發展模式。
高店鎮上楊家、下楊家村依托土資源優勢,在國家產業政策支持下,將礦山予以承包,除了礦山管理費用充實到集體經濟中,企業還優先吸取和錄用本村村民進廠工作,村年經濟收入近7萬元,入廠工作村民個人年平均增收近6萬元;
雨潤鎮下杏園村始建于1979年的村辦磚廠自招標承包經營后,磚廠集體收益也由當初的3.5萬元增加到現在的150萬元,村民的水、電費,養老保險等均從集體經濟中支出,村民的“幸福指數”逐年提升;
以洋芋種植為主要產業的李家鄉爛泥溝村不僅成立了“君樂種植協會”,還把黨支部建立在協會中,在“產業+協會+黨支部”這種模式的輻射帶動下,先后建立起了農產品良種繁殖基地、良種實驗基地、科技培訓中心和一支科普服務隊,發展專業技術專家5名、農產品種植“土專家”21名、農產品經紀人58人,會員429人,形成了資源共享、優勢互補、生產互動的良性運行機制……
馬有清說:“通過發展‘一戶七型’的模式,全區走出了一條村上有積累、村民得實惠的發展之路,基層黨組織的吸引力顯著提高,基層黨組織的服務能力得到增強,基礎設施建設得到改善。不僅增加了村民的個人收入,還讓廣大干部深入一線‘接地氣’、動腦為民‘謀利益’,黨群關系更加融洽!”
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